大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)轉向

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隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，各類企業(yè)正在從粗放經營轉向精細化經營的時代。企業(yè)擁有和需要的數(shù)據(jù)量呈幾何級急劇激增，在這大量的數(shù)據(jù)信息中，隱藏著企業(yè)運作的利弊得失，只有對這些海量的數(shù)據(jù)與信息進行快速有效地深入分析和處理，才能在第一時間內獲得最有價值的規(guī)律和模式，才能幫助企業(yè)高層進行正確的運籌決策。

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企業(yè)的生命周期是一個又一個戰(zhàn)役的演化，其背后各種戰(zhàn)略物資、配套保障機制、準確快速的信息傳遞和戰(zhàn)略決策能力都是戰(zhàn)場比拼的利器。這就要求企業(yè)家，高管團隊及財務部門必須具備財務思維戰(zhàn)略體系和業(yè)財統(tǒng)籌能力。尤其是對于中小民營企業(yè)而言，如果財務僅僅是記賬報稅，那就會大大拖累企業(yè)發(fā)展，業(yè)財視野必須深度介入經營，掌握戰(zhàn)略（資本）、戰(zhàn)法（管控）、戰(zhàn)術（財稅）一整套體系化工具和思想，方能無往不利，揮斥方遒。

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為此，阿里釘釘特別邀請業(yè)財統(tǒng)籌大咖，扎根理論、研討案例、揭秘動向，給予企業(yè)在數(shù)字化時代最貼合自身發(fā)展的專屬業(yè)財方案。

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