數(shù)字化現(xiàn)已成為企業(yè)求生存、謀發(fā)展的必經(jīng)之路。這場轉型的深刻之處在于它引發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的兩次根本性革命——工具替代革命和決策智能化革命。

工具替代革命：從體力到腦力的升級

數(shù)字化進程中，一系列先進技術和智能產(chǎn)品正在逐步替代傳統(tǒng)的體力和腦力勞動。數(shù)控機床、工業(yè)機器人、自動引導運輸車等自動化裝備，在生產(chǎn)線上運作大幅提升生產(chǎn)效率，降低人工成本，并確保了產(chǎn)品的準確度與一致性。CAD/CE數(shù)據(jù)中臺等技術則進一步將腦力勞動智能化，通過模擬仿真、數(shù)據(jù)分析等方式，優(yōu)化產(chǎn)品設計、提升工藝流程管理效能，讓企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了由經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動的重大轉變。

決策革命：由直覺向數(shù)據(jù)驅(qū)動的轉變

決策是企業(yè)資源配置的重要核心，數(shù)字化帶來的決策革命主要體現(xiàn)在決策方式的革新上。并且決策又可以分為兩類，一個是程序化決策，另一個是非程序化決策。像程序化決策通常遵循一定的規(guī)則和流程，比如經(jīng)理人在海量數(shù)據(jù)的支持下，運用BI、AI等技術手段，做出更為科學、更為準確的決策，大大提高了決策的時效性和準確性。

但是對于依賴企業(yè)家直覺的非程序化決策，雖然目前數(shù)字化暫時無法取代這種直覺，但它能夠通過對歷史數(shù)據(jù)的學習挖掘，為決策提供豐富的數(shù)據(jù)支撐和市場洞察，使得企業(yè)家能夠在更詳盡的信息基礎上，結合個人直覺，做出更具前瞻性和戰(zhàn)略性的決斷。

企業(yè)作為一個資源配置的主體，它的競爭優(yōu)勢本質(zhì)上還是一個對有限資源的配置能力。數(shù)字化時代，企業(yè)不僅要成為滿足客戶需求的服務運營商，更要成為駕馭數(shù)據(jù)洪流的數(shù)據(jù)運營商。這意味著企業(yè)不僅要善用各種工具實現(xiàn)生產(chǎn)和服務的智能化，更要構建起基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策體系，將數(shù)據(jù)視為洞察未來、優(yōu)化運營的重要資產(chǎn)。

數(shù)字化轉型對企業(yè)而言不僅是工具替代和決策革命的雙重洗禮，更是商業(yè)模式、組織架構和企業(yè)文化多方位的革新。唯有積極擁抱變革，深挖數(shù)據(jù)價值，才能在數(shù)字化浪潮中勇立潮頭，成功實現(xiàn)轉型升級，鑄就嶄新的企業(yè)輝煌。