當前大部分的傳統(tǒng)企業(yè)都在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但失敗率很高，不是踩坑就是被坑，做一次數(shù)字化建設(shè)也可以說是如唐僧取經(jīng)般歷經(jīng)九九八十一難，不是需求收集難就是應(yīng)用難，那么企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型該如何做？老楊認為應(yīng)該解決以下四大問題：    01 數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)定位于平臺化還是工具化？   這既是數(shù)字化建設(shè)的技術(shù)問題又是戰(zhàn)略定位問題，當前受輿論影響一些大廠動不動就推出某某大平臺，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于受數(shù)字化認知深度的問題其思想容易受所謂的專家影響，喜歡玩所謂的大平臺、大數(shù)據(jù)，貪大求全，不以企業(yè)當前的數(shù)字化能力情況為基礎(chǔ)進行相關(guān)建設(shè)工作，要知道大平臺的背后是對企業(yè)協(xié)同能力、標準化能力、運營管理能力的一個重大考驗，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有時候往往對管理盲目樂觀，而現(xiàn)實情況是企業(yè)管理之間孤島叢生，管理的孤島造就了系統(tǒng)內(nèi)的各個堵點，導(dǎo)致流程、數(shù)據(jù)無法正常流轉(zhuǎn)，所以平臺化系統(tǒng)背后是企業(yè)管理能力的支撐，不要迷信也不要盲目平臺化的數(shù)字化建設(shè)策略。    當前在數(shù)字化行業(yè)中還有一個比較有爭議的話題就是：信息化與數(shù)字化之爭，所影響的結(jié)果就...

在餐飲行業(yè)的快速發(fā)展中，一家餐飲公司憑借砂鍋土豆粉這一核心產(chǎn)品，堅持高品質(zhì)原材料與匠心工藝，成功塑造了年輕、時尚的品牌形象，并吸引了大量忠實顧客。然而在門店快速擴張的過程中，如何管理眾多門店、優(yōu)化運營流程以及實時掌握項目進度，成為了品牌發(fā)展道路上的痛點。在與無雀科技深度交流后，決定引入釘釘平臺來破解現(xiàn)有問題，以此提升公司運營管理效率和品牌影響力。 借助釘釘平臺，該公司實現(xiàn)了組織架構(gòu)的在線化，確保團隊成員無論身處何地都能實現(xiàn)同步協(xié)作與實時溝通，這提升了管理效能。同時，釘釘?shù)腡eambition和宜搭工具，幫助企業(yè)將繁瑣的紙質(zhì)文檔管理轉(zhuǎn)化為數(shù)字化流程，實現(xiàn)了新店開業(yè)前選址、設(shè)計、施工、招聘、采購等環(huán)節(jié)的全流程管控，并且能夠?qū)崟r跟進項目進度，有效降低了因信息滯后帶來的管理成本與風(fēng)險。   在費控管理方面，該公司為了控制成本，通過數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化管控結(jié)構(gòu)，使報銷過程更為合理透明，從而幫助企業(yè)更好地做出經(jīng)營決策。借助釘釘?shù)臄?shù)字資產(chǎn)管理功能，采用視頻錄播與知識庫沉淀標準化操作流程，構(gòu)建了一套完善的企業(yè)人才培養(yǎng)...

在餐飲行業(yè)的快速發(fā)展中，一家餐飲公司憑借砂鍋土豆粉這一核心產(chǎn)品，堅持高品質(zhì)原材料與匠心工藝，成功塑造了年輕、時尚的品牌形象，并吸引了大量忠實顧客。然而在門店快速擴張的過程中，如何管理眾多門店、優(yōu)化運營流程以及實時掌握項目進度，成為了品牌發(fā)展道路上的痛點。在與無雀科技深度交流后，決定引入釘釘平臺來破解現(xiàn)有問題，以此提升公司運營管理效率和品牌影響力。     借助釘釘平臺，該公司實現(xiàn)了組織架構(gòu)的在線化，確保團隊成員無論身處何地都能實現(xiàn)同步協(xié)作與實時溝通，這提升了管理效能。同時，釘釘?shù)腡eambition和宜搭工具，幫助企業(yè)將繁瑣的紙質(zhì)文檔管理轉(zhuǎn)化為數(shù)字化流程，實現(xiàn)了新店開業(yè)前選址、設(shè)計、施工、招聘、采購等環(huán)節(jié)的全流程管控，并且能夠?qū)崟r跟進項目進度，有效降低了因信息滯后帶來的管理成本與風(fēng)險。   在費控管理方面，該公司為了控制成本，通過數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化管控結(jié)構(gòu)，使報銷過程更為合理透明，從而幫助企業(yè)更好地做出經(jīng)營決策。借助釘釘?shù)臄?shù)字資產(chǎn)管理功能，采用視頻錄播與知識庫沉淀標準化操作流程，構(gòu)建了一套完善...

企業(yè)發(fā)展旅程，猶如攀登一座由信息化到數(shù)字化的高峰。簡單來說，信息化如同企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，從數(shù)據(jù)采集開始，通過流程管理讓業(yè)務(wù)有序運行，并以可視化方式展示各類信息，而數(shù)字化則是這個過程的升級版，它強調(diào)的是利用數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)，驅(qū)動企業(yè)的運營和發(fā)展策略。 當企業(yè)在經(jīng)過長期的信息化建設(shè)之后，比如部署了MES、OA、ERP等各式各樣的業(yè)務(wù)系統(tǒng)后，內(nèi)部會逐漸積累起海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)猶如一座尚未開采的金礦，如果不進行有效利用，就相當于閑置了一筆寶貴的財富。BI就在這樣的背景下應(yīng)運而生，它承擔起了將“死數(shù)據(jù)”激活并轉(zhuǎn)化為具有指導(dǎo)意義的信息的任務(wù)。通過BI工具，企業(yè)可以從大量冗雜的數(shù)據(jù)中提煉出關(guān)鍵洞察，進而幫助企業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)做出更為準確、科學(xué)的決策，使企業(yè)管理告別盲目猜測，實現(xiàn)有據(jù)可依的智慧化運營。   如果我們深入探討B(tài)I與大數(shù)據(jù)的關(guān)系，我們可以看到兩者雖都聚焦于數(shù)據(jù)的處理和應(yīng)用，但各有側(cè)重。BIBI更像是一個橋梁，它更傾向于為非技術(shù)背景的業(yè)務(wù)人員服務(wù)，簡化了數(shù)據(jù)分析的過程，使用戶可以通過直...